Norsk judo skal vokse gjennom sterke klubber og gode treningsmiljøer for alle.
Dette innebærer at:
- Flere skal begynne med judo
- Flere skal bli værende i judo lenge
- Flere skal finne sin plass i judomiljøet – som utøver, trener, leder eller frivillig
STRATEGISKE PRIORITERINGER 2026-2030
- Styrke administrativ kapasitet og motivasjon i klubbene
- Sosial inkludering, lagfølelse og tilhørighet
- Videreutvikling av trenerrollen
- Kommunikasjon som drivkraft for utvikling
Parastrategi
For å sikre god utvikling av paraidretten i NJF, har administrasjonen utarbeidet en parastrategi, som ble vedtatt av Forbundsstyret den 26. april 2023. NJFs parastrategi bygger på NIFs parastrategi, men er tilpasset NJFs situasjon og muligheter. Strategien består av 5 hovedområder:
- Toppidrett og talentutvikling
- Bredde
- Kommunikasjon
- Aktivitet
- Kompetanse
Planen inneholder spesifikk utvikling og muligheter for utøvere med:
- Utviklingshemming
- Synshemning
- Hørselshemning
- Bevegelseshemning
Aktuelle dokumenter
| Tittel | |||
|---|---|---|---|
|
Langtidsplan 2026-2030 1 17 nedlastinger |
Strategiplan | 13. mai 2026 | Last ned |
|
Evalueringsrapport strategiarbeid 1 75 nedlastinger |
Strategiplan, Tinget 2026 | 24. april 2026 | Last ned |
|
Vedlegg evalueringrapport 1 47 nedlastinger |
Strategiplan, Tinget 2026 | 20. april 2026 | Last ned |
|
Strategiplan 2020-2026 versjon 2024 1 74 nedlastinger |
Strategiplan | 5. juni 2024 | Last ned |
|
NJFs parastrategi 1 70 nedlastinger |
Strategiplan | 10. mai 2023 | Last ned |
|
NJF antidopingpolicy og handlingsplan 2022 1 34 nedlastinger |
Strategiplan | 9. mai 2022 | Last ned |
|
Onepage, strategi 2020-2026 1 58 nedlastinger |
Strategiplan | 25. september 2020 | Last ned |