Vi står nå ved veis ende i Strategiperioden 2018-2020, og skal peke ut veien for de neste årene. Styret har vedtatt et utkast til nytt Strategidokument, som består av tre deler:
- En strategiplan som beskriver vår organisasjon og strategi. Denne har en lik struktur som tidligere Strategidokumenter
- En overordnet tidsplan med definerte resultatmål. Dette skal gjøre det enklere å evaluere arbeidet underveis i strategiperioden, og gjør det mulig å justere ved behov.
- En onepage som er en visuell presentasjon av hva NJF står for og ønsker å utrette i strategiperioden. Denne gjør det lett å se hva det er NJF er opptatt av nå, og hvilke ambisjoner og verdier organisasjonen har.
Vi har valgt en seksårs periode ettersom vi ønsker å få en god forståelse av arbeidet som gjøres, slik at vi kan gjøre riktigere valg underveis. Det tar også en viss tid for organisasjonen å få eierskap til planen, og vi har tidligere erfart at strategiplaner ikke er blitt fullt implementert før ny plan med andre målsetninger er vedtatt.
Arbeidet med strategiplanen er i hovedsak utarbeidet av en arbeidsgruppe bestående av medlemmer fra styret og administrasjonen. Strategiarbeidet har tatt utgangspunkt i innspill gitt på strategiseminaret og klubbledermøte i 2019, tidligere SWOT- analyse, scenarioarbeid og erfaringer med tidligere planarbeid. Arbeidsgruppen har hatt tre dager med arbeidsmøter i oktober, november og januar. På møtet i november var hele styret til stede.
Det inviteres herved til en åpen høring. Judoklubber, judoregioner og enkeltpersoner gis anledning til å gi sine innspill skriftlig på judo@nif.idrett.no innen 15. april
Stine Lastein
Generalsekretær
Norges Judoforbund
